
Entorno
El entorno es todo lo que rodea a una persona, ser vivo u organización e influye en su desarrollo.
Nadie vive ni funciona aislado: una planta depende del suelo y la luz, un niño de su familia y su escuela, una empresa de sus clientes, sus competidores y las leyes. Todo eso que nos rodea e influye en nosotros es el entorno. Entenderlo es el primer paso para adaptarse a él, aprovecharlo o transformarlo.
¿Qué es el entorno?
El entorno es el conjunto de elementos, condiciones y circunstancias que rodean a una persona, un ser vivo, una organización o un sistema y que influyen en su desarrollo, su comportamiento o su funcionamiento. Es, por tanto, un concepto relativo: solo existe en relación con algo que está rodeado. El entorno de un pez es el agua; el de una empresa, su mercado; el de un estudiante, su familia, su aula y sus compañeros.
La palabra se forma con el prefijo en- y el sustantivo torno (del latín tornus, «vuelta»), de modo que significa literalmente «lo que está alrededor». El diccionario lo define como el ambiente, lo que rodea.
Características del entorno
- Es relativo: cambia según el sujeto considerado.
- Es dinámico: evoluciona con el tiempo, a veces rápidamente.
- Interactúa con el sujeto: lo influye, pero también es modificado por él.
- Es múltiple: combina factores físicos, sociales, económicos, culturales y tecnológicos.
- Presenta niveles: puede ser cercano (inmediato) o lejano (general).
Tipos de entorno
Entorno natural o físico
Incluye el clima, el relieve, el agua, la vegetación y la fauna. En ecología y en el lenguaje cotidiano se solapa con medio ambiente, aunque este último suele subrayar además los recursos naturales y su protección.
Entorno social y cultural
Lo forman las personas y grupos con los que convivimos (familia, amigos, escuela, comunidad) y los valores, costumbres e instituciones de la sociedad en la que vivimos.
Entorno empresarial
Se divide habitualmente en dos niveles:
- Microentorno o entorno específico: actores que afectan directamente a la empresa, como clientes, proveedores, competidores y distribuidores. Michael Porter lo analizó con su modelo de las cinco fuerzas competitivas (1979).
- Macroentorno o entorno general: factores amplios que afectan a todo el sector, que suelen estudiarse con el análisis PESTEL: políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos, ecológicos y legales.
Entorno digital y virtual
Incluye las plataformas, aplicaciones y redes donde interactuamos en línea: un entorno virtual de aprendizaje, un sistema operativo o un entorno de desarrollo de software. Aquí la palabra equivale a «el espacio y las herramientas en las que se trabaja».
Entorno de aprendizaje
Es el conjunto de condiciones físicas, emocionales y sociales en que se enseña: espacio del aula, recursos, clima de relación, actitud del profesorado. Un entorno seguro y estimulante favorece la motivación y el rendimiento.
El entorno en la psicología del desarrollo: el modelo de Bronfenbrenner
Urie Bronfenbrenner propuso en La ecología del desarrollo humano (1979) un modelo de sistemas anidados, como muñecas rusas, para explicar cómo el entorno influye en una persona:
| Sistema | Qué abarca | Ejemplo |
|---|---|---|
| Microsistema | Entornos en los que la persona participa directamente | Familia, escuela, grupo de amigos |
| Mesosistema | Relaciones entre microsistemas | Comunicación entre padres y profesores |
| Exosistema | Entornos en los que no participa pero le afectan | El trabajo de los padres |
| Macrosistema | Cultura, valores, leyes | Sistema educativo y creencias de la sociedad |
| Cronosistema | Cambios a lo largo del tiempo | Una crisis económica o una mudanza |
Por qué importa el entorno
- Para las personas: condiciona la salud, el aprendizaje, las oportunidades y el bienestar emocional.
- Para las organizaciones: analizarlo permite detectar oportunidades y amenazas y tomar decisiones estratégicas. Es la parte externa del análisis DAFO.
- Para la naturaleza: la conservación del entorno natural garantiza la supervivencia de especies y recursos.
Conviene no confundirlo con el contexto (las circunstancias que dan sentido a un hecho), con el medio ambiente o con el ecosistema, aunque se relacionan.
Cómo analizar un entorno
- Define el sujeto cuyo entorno vas a estudiar.
- Identifica los factores cercanos y los generales.
- Evalúa la influencia de cada factor (alta, media, baja) y su tendencia.
- Distingue lo que puedes controlar de lo que no.
- Decide acciones: adaptarte, aprovechar una oportunidad o reducir un riesgo.
Preguntas frecuentes
¿Qué significa entorno?
¿Qué diferencia hay entre entorno y medio ambiente?
¿Qué es el macroentorno y el microentorno?
¿Qué es el análisis PESTEL?
¿Qué es el entorno de desarrollo en informática?
Referencias
- Bronfenbrenner, U. (1979). La ecología del desarrollo humano. Paidós.
- Porter, M. E. (1979). «How Competitive Forces Shape Strategy». Harvard Business Review.
- Real Academia Española. Diccionario de la lengua española, entrada «entorno».
Cómo citar este artículo
Equipo de Conceptualia. (2026). «Entorno». Conceptualia. https://conceptualia.es/cultura-y-sociedad/conocimiento/entorno/

















